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我们采访了50位企业责任领袖,他们对2021年有宏伟的计划:以下是我们了解到的

企业责任

企业责任领导人将在2021年的决策表中具有越来越突出的席位,因此我们采访了50个这样的领导人 - 以及20个其他利益攸关方,包括合作伙伴,投资者,董事会成员,以及更多 - 确定2021年的趋势正在改变其角色。我们在我们的新报告中发表的调查结果:“资本主义能否更具可持续性和公平的复苏?

在本文中,我们分享了我们研究的五大见解。在明天出版的后续行动中,我们将分享七种最常见的投资企业责任领导人今年将会做出这样的决定。

企业责任应该帮助企业从内到外进行变革

企业社会责任(CSR)领导的全球技术公司最近与我们共享,“企业社会责任领导人需要拍拍自己的背鼓励这个角色的增长,但现在我们需要更努力利用CSR职业的机会,已在2020年的危机。”

企业社会责任不仅仅是志愿服务、社区赠款或筹款。它是关于使贵公司更负责任的核心。废话通过关注以下五个方面,为负责任的商业实践提供了一个伟大的框架:

治理:确保公司的法律政策考虑到可持续性、公平性和更高的目标——例如在董事会层面的问责中增加ESG(环境、社会和治理)指标。

工人:照顾员工,包括最低生活工资、医疗保健、公平、消除歧视,以及在所有员工所在地点投资更具有战略意义的社区建设举措。

社区:培养社区参与和伙伴关系,超越捐赠和零星志愿服务,以实现有意义的伙伴关系 - 并在员工所在的所有地点投资更多的战略社区建设举措。

环境:占所有排放和环境退化并致力于净零碳和水 - 包括向消费者和投资者添加公共报告。

客户:确保产品和服务确实对人们和其他利益相关者产生有意义和积极的影响,这就增加了产品中所有东西的更多层次的透明度。

公司的时代的“最大的商业机会”并没有将可持续性和公平融入其核心战略的核心战略,将自己暴露于显着风险。

员工对企业责任和可持续性的需求上升

员工希望提供更多,志愿者更多,并希望他们的公司能够坚持道德和道德问题,包括参与政治。一个高增长技术公司的CSR领导者表示,“像许多公司一样,我们已经虚拟了,这已被证明是一个很好的举动。也就是说,我们非常关心我们如何建立一个有限的面对面互动的强大企业文化。从事社会影响活动的员工是我们想要分享我们目的的关键部分,也是一个非常重要的招聘工具。“

许多高管仍然对公司责任的作用混淆

高管们仍然把企业责任的概念视为慈善事业。这种“赢家通吃“鸽子洞的CSR领导人在一个几乎不可能的立场,试图让他们的公司更负责任。只有几个高管,如在星巴克和苹果这样的品牌上,他们的赔偿与ESG目标有关。One CSR leader of an international direct-to-consumer marketplace shared, “We are trying to engage in meaningful conversations with our leadership about changes to our core business and operations to create less harm and include social enterprises, but the short-term ‘profit maximization’ mantra blocks us again and again and again...”

董事会正在阻碍进展

事实上,不到10%公开交易公司有一个董事会委员会,负责监测和实现ESG目标。研究中的一个董事会成员表示,“围绕公司的目的仍然存在日益增长的运动,肯定值得注意,许多最大的企业高管正在考虑这一点。但公司是有原因纳入的法律实体,而领导人则需要小心他们站起来。员工人口越来越多样化 - 种族,地理位置,地理位置,政治上 - 公司不能成为员工的道德意识。这是一个重要的问题,但需要仔细考虑长期含义。“

另一位董事会成员表示,在一个男性主导的环境中,参与ESG只会损害她自己的声誉,“我们的董事会不会采取行动,除非有SEC的报告要求。”

合作伙伴、政府和社区对企业社会责任的期望越来越高

根据埃德尔曼的信任的晴雨表在美国,企业比非营利组织和政府更受信任。因此,消费者和合作伙伴希望企业更加透明,为社区提供更多的帮助,并与政府和社会部门建立更好的合作关系。

作为一个来自全球开发银行共享的领导者,“我们将看到更多的政府支出,通常大规模大规模,要求供应商和供应商 - 因此他们的分包商 - 报告环境影响,性别平等和包容等重要因素。”

蒂姆·莫欣(Tim Mohin),全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative)前首席执行官钢筋这点,世界各地的政策制定者正越来越多地要求对ESG进行披露……下届美国政府很可能也会引入新的ESG规定。”

马丁·路德·金(Martin Luther King, Jr.)的这句话体现了企业社会责任领导者目前的状态:“衡量一个人的最终标准不是他们在舒适和方便的时刻所站的位置,而是他们在挑战和争议的时刻所站的位置。”毫无疑问,在企业社会责任领域工作的人面临着一场艰难的战斗,试图让企业更负责任,即使这样做的理由已经明确公布。

然而,我们知道资本主义是这个星球上最强大的力量,所以如果我们能成功地将CSR融入企业,我们将创造一个没有不平等和不公正的可持续的地球。企业社会责任领导人同意,这是值得为之奋斗的事情。

这是一个由两部分组成的故事的第一部分。你可以找到第二部分这里

图片来源:Joel Muniz/Unsplash

马克Horoszowski头像 Mark Horoszowski.

Mark Horoszowski是MovingWorlds这是一个社会企业,帮助企业发展可扩展的社会影响项目和世界积极领导人。马克是RSA研究员,还在华盛顿大学(University of Washington)讲授企业社会责任。

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